Marketing y Publicidad
Detalles y Beneficios del curso
- Duración: 10 Horas reloj
- Fecha: 13 al 22 de Mayo
- Modalidad: Virtual
- Horario: Martes a Viernes 19:00 a 21:00 Hrs
- Acceso por siempre mediante un link a tus documentos digitales
- Certificado físico y digital en la página web de 13 horas académicas
Descripción del curso
Contenido referencial
1.- Introducción a conceptos básicos
2.- Ciclo de vida del proyecto y organización:
• Ciclo de vida del proyecto.
• Interesados en el proyecto.
• Influencias de la organización. 3.- Procesos de Dirección de Proyectos.
• Grupo de procesos de Dirección de procesos.
• Correspondencia de los procesos de dirección de Proyectos.
4.- Grupos de Procesos de un Proyecto
• Grupos de Procesos de Inicio
• Grupos de Procesos de Planificación
• Grupo de Procesos de Ejecución
• Grupo de Procesos de Monitoreo y Control
• Grupos 1 de Procesos de Cierre
5.- Áreas de Conocimiento de un Proyecto
• Gestión de la Integración del proyecto.
• Gestión del alcance del proyecto.
• Gestión del tiempo o cronograma del proyecto.
• Gestión de los costes del proyecto.
• Gestión de la calidad de proyecto.
• Gestión de los recursos del proyecto.
• Gestión de las comunicaciones del proyecto.
• Gestión de los riesgos del proyecto.
• Gestión de las adquisiciones del proyecto.
• Gestión de los Interesados del Proyecto.
Objetivos del curso
• Obtener las habilidades para Iniciar, Planificar, Ejecutar, Hacer Seguimiento y Control y Cerrar un proyecto.
• Conocer y comprender qué es el PMI®, qué es la Guía del PMBOK®, qué es un profesional certificado en Gestión de Proyectos (PMP®/CAPM®). Adquirir una visión profesional integral y detallada de lo que es Gestionar un Proyecto.
• Identificar los procesos, fases y herramientas existentes, definir los roles y relaciones de los actores de un proyecto.
Dirigido a:
• Directores, Gerentes, Supervisores, Administradores, etc.
• A Profesionales con Experiencia mínima de 3 Años en cargos similares ideal 5 años
• Dirigido tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como a aquellas personas que quieran Certificarse para iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos, obteniendo una certificación que acredite a nivel mundial su experiencia y formación como PMI.
Descubra cómo Wibel puede avanzar en sus objetivos empresariales
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Instructor
ISO: 17024 Certificación de Evaluación Personal
• SCRUM: Estrategia de desarrollo, planificación y ejecución.
• PMI: Project Management Institute
• PMP:Project Management Professional.
• ISO: 22301 – 31000 Registro de Auditores Certificados
• ISO 31000 Risk Manager
• ISO 9001:2015 Auditor e Instructor Calificado SGC
• ISO 9001:2015 Auditor Líder SGC
• ISO 9001:2015 Sistema de Gestión de Calidad SGC
• ISO 26000 Responsabilidad Social y Empresarial
• NCH 2728 Auditor e Instructor Calificado SGC
• ISO 9001: 2015 Auditor Líder SGC
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Precios facturados |
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Precio normal: |
Bs. 710 |
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Preventa, sólo hasta el 12 de mayo |
Bs. 660 |
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Precio corporativo, para inscritos en grupos de 3 o + |
Bs. 610 |
Métodos de pago
Transferencia QR
- Ingresar a tu banca móvil, sección de pago con QR.
- Escanea el código QR que se muestra en pantalla.
- ¡Listo! Recibirás una notificación de pago.
Instrucciones
Belcas S.R.L - 2000186283
NIT - 375983023
Transferencia Bancaria
Realiza tu pago directamente en nuestra cuenta bancaria. Utilice su número de pedido como referencia de pago. Tu pedido no se procesara hasta que se haya recibido el importe a nuestra cuenta.
Nuestros detalles bancarios
BELCAS S.R.L.:
- Banco: Banco Nacional de Bolivia S.A.
- Número de cuenta: 2000182683
BELCAS S.R.L.:
- Banco: Banco Union S.A
- Número de cuenta: 10000055213800
BELCAS S.R.L.:
- Banco: Tigo Money
- Número de cuenta: 76070714
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