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Modelado de Procesos con BPMN 2.0
Bs.760,00
El curso comienza el 26 de enero
Detalles y Beneficios del curso
- Clases virtuales en vivo por GOOGLE MEET junto al docente y tus compañeros, una oportunidad de networking.
- Duración: 10 Horas reloj
- Fecha: Del 26 al 30 de enero
- Modalidad: Virtual
- Horario: 19:30 a 21:30 Hrs.
- Material digital de apoyo disponible de manera indefinida en la nube, desde donde podrás ver y/o descargar tus clases grabadas y documentos.
- Certificado físico y digital por 13 horas académicas, avalado por Wibel, marca oficial registrada de Grupo BELCAS, El Colegio de Ingenieros Industriales de Santa Cruz y la ABPMP Chapter Bolivia
- Factura
Descripción del curso
Contenido del curso
Unidad 1: Arquitectura de Procesos y Fundamentos BPMN
- Introducción a la arquitectura organizacional: Macroprocesos, procesos y procedimientos.
- El estándar BPMN 2.0 como pilar del Manual de Procesos integral.
- Configuración y herramientas de diagramación: Primeros pasos.
- Taller Práctico: Identificación de eventos de inicio (Simple, Mensaje, Temporización y Señal) y disparadores en flujos administrativos.
Unidad 2: Taxonomía de Actividades y Marcadores de Desempeño
- Jerarquía técnica: Diferencias entre actividades, tareas y subprocesos.
- Tipología de tareas: Usuario, Servicio, Recepción/Envío y Scripts.
- Uso de marcadores: Bucles (Loops) y Multi-instancias en el modelado BPMN (Paralelas/Secuenciales).
- Taller Práctico: Modelado de un proceso de "Gestión de Talento Humano" mediante tareas específicas.
Unidad 3: Lógica de Negocio y Control de Flujos (Compuertas)
- Reglas de divergencia y convergencia en flujos de secuencia.
- Implementación de compuertas lógicas: Exclusivas (XOR), Paralelas (AND) e Inclusivas (OR).
- Aplicación de compuertas basadas en eventos: Toma de decisiones dinámica.
- Taller Práctico: Resolución de casos de "Aprobaciones de Crédito" con rutas críticas y niveles de decisión.
Unidad 4: Orquestación, Colaboración y Eventos de Comunicación
- Comunicación interdepartamental: Diseño de Pools (Participantes) y Lanes (Roles).
- Gestión de eventos intermedios: Captura y lanzamiento de mensajes y errores.
- Protocolos de cierre: Eventos de fin por término, error y mensaje.
- Taller Práctico: Modelado transversal de un proceso de "Soporte Técnico" integrado (Ventas, IT y Logística).
Unidad 5: Optimización de Procesos y Documentación Final
- Taller de Aplicación Real: Modelado "desde cero" de procesos institucionales propios.
- Análisis de brechas: Identificación de cuellos de botella y diseño de procesos optimizados (To-Be).
- Integración documental: Creación de fichas descriptivas, indicadores de gestión y ficha técnica para el Manual de Procesos.
- Cierre: Validación de nomenclatura y entrega de guías de referencia rápida.
Objetivo
Capacitar a los participantes en el uso del estándar BPMN 2.0 para el modelado y documentación técnica de procesos. El curso busca desarrollar habilidades para diseñar, analizar y optimizar flujos de trabajo, orientados a la creación de un Manual de Procesos integral que impulse la eficiencia organizacional.
Objetivos Específicos
- Identificar la estructura y la importancia estratégica de los procesos organizacionales.
- Dominar la notación BPMN 2.0 y los estándares internacionales de modelado.
- Desarrollar habilidades técnicas para la diagramación y representación gráfica de flujos de negocio.
- Analizar procesos para detectar cuellos de botella y oportunidades de optimización.
- Estructurar Manuales de Procesos técnicos que faciliten la gestión del conocimiento.
Alcance
El curso Modelado de Procesos con BPMN 2.0 permitirá a los participantes dominar el estándar internacional para la diagramación y documentación técnica de flujos de negocio.
A través de una metodología eminentemente práctica, se desarrollarán habilidades para identificar brechas operativas, eliminar redundancias y diseñar procesos optimizados (To-Be).
Al finalizar, los asistentes estarán capacitados para estructurar Manuales de Procesos integrales y fichas descriptivas que faciliten la estandarización, la gestión del conocimiento y la mejora continua.
Dirigido a:
- Estudiantes y profesionales de ingeniería, administración y gestión de la calidad (ISO, Lean, Six Sigma). Es ideal para analistas de procesos, mandos medios y emprendedores que busquen estandarizar flujos de trabajo y optimizar la eficiencia organizacional mediante el modelado técnico.
Calendario del curso
Enero 2026
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Instructor
M.Sc. Alberto N. Vargas Callejas
Licenciado en Administración de Empresas y especializado en Business Process Management y Project Management.
Formación: Licenciatura en Administración de Empresas con diplomados en Dirección y Gestión Empresarial, Educación Superior y cursos de especialización en Gestión de Proyectos, Planificación Estratégica, Automatización de Procesos de Negocio y Coaching Ejecutivo, y Maestría en Administración.
Experiencia ejecutiva en Calidad y Procesos por más de 20 años en empresa privada, ámbito público y del tercer sector de la economía. Docente de pregrado desde el año 2006 hasta el año 2013. Docente de posgrado desde el año 2014 a la fecha. Capacitador y facilitador de cursos para gremios empresariales y profesionales.
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Precios facturados |
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Precio normal: |
Bs. 760 |
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Preventa, sólo hasta el 25 de enero |
Bs. 710 |
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Precio corporativo, para inscritos en grupos de 3 o + |
Bs. 660 |
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DESCUENTO DEL 20% PARA AFILIADOS DE LA S.I.B. SANTA CRUZ |
Métodos de pago
Transferencia QR
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- Escanea el código QR que se muestra en pantalla.
- ¡Listo! Recibirás una notificación de pago.
Instrucciones
Banco Económico S.A.
Razón social: BELCAS S.R.L.
NIT: 375983023
Cuenta Corriente: 1041416494
Transferencia Bancaria
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- Número de cuenta: 76070714
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