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Gestión Estratégica del Talento Humano: Reclutamiento, Selección y Retención
Bs.680,00
El curso comienza el 10 de enero
Detalles y Beneficios del curso
- Clases virtuales en vivo por GOOGLE MEET junto al docente y tus compañeros, una oportunidad de networking.
- Duración: 8 Horas reloj
- Fecha: Del 10 al 31 de enero
- Modalidad: Virtual
- Horario: 17:00 a 19:00 Hrs.
- Material digital de apoyo disponible de manera indefinida en la nube, desde donde podrás ver y/o descargar tus clases grabadas y documentos.
- Certificado físico y digital por 11 horas académicas, avalado por Wibel, marca oficial registrada de Grupo BELCAS y el Colegio de Ingenieros Industriales.
- Factura
Descripción del curso
Contenido del curso
Unidad 1: Introducción a la Planificación Estratégica en RRHH
- Definición y relevancia en el contexto organizacional.
- Diferencia entre gestión operativa vs. estratégica en RRHH.
- Alineación con la misión, visión y objetivos de la empresa.
Unidad 2: Reclutamiento Estratégico
- Tipos de reclutamiento.
- Reclutamiento interno: promociones, transferencias, programas de movilidad.
- Reclutamiento externo: portales de empleo, headhunting, redes sociales, universidades.
- Employer Branding: cómo proyectar la empresa como marca empleadora.
- Canales digitales actuales en Bolivia (LinkedIn, Facebook Jobs, etc.).
Unidad 3: Selección de Personal
- Fases de la selección.
- Definición de perfil de cargo.
- Criba curricular.
- Evaluación psicotécnica y pruebas técnicas.
- Assessment Center (cuando aplica).
- Toma de decisiones y oferta laboral.
- Ejemplos de pruebas psicotécnicas y técnicas.
- Razonamiento lógico (ej. Raven, matrices).
- Personalidad (ej. 16PF, Big Five).
- Honestidad y confiabilidad (ej. TRUST).
- Pruebas de conocimientos técnicos.
Unidad 4: Planificación Estratégica del Proceso
- Elaboración de un plan anual de reclutamiento.
- Análisis de brechas de talento.
- Planeación de la demanda de personal.
- Cronogramas y responsables.
- Presupuesto y recursos.
Unidad 5: Herramientas Digitales y Tendencias
- ATS (Applicant Tracking System).
- IA en reclutamiento (filtros automáticos, chatbots, video entrevistas).
- Analítica de RRHH y People Analytics.
- Inclusión y diversidad en la selección.
Unidad 6: Indicadores Clave de Reclutamiento y Selección
- Time to hire (tiempo promedio de contratación).
- Cost per hire (costo por contratación).
- Quality of hire (calidad del talento ingresado).
- Turnover inicial (rotación en los primeros 6 meses).
- Satisfacción del área usuaria.
Unidad 7: Taller Práctico
- Ejercicio: diseño de un plan de reclutamiento para un puesto crítico.
- Dinámica grupal: simulación de entrevistas por competencias.
- Análisis de caso real: uso de métricas para mejorar la efectividad del proceso.
Objetivo
Dotar a los participantes de herramientas estratégicas y prácticas para planificar, organizar y ejecutar procesos de reclutamiento y selección de talento alineados a los objetivos de las organizaciones.
Objetivos Específicos
- Comprender el rol estratégico de Recursos Humanos en la atracción de talento.
- Identificar las etapas y métodos más efectivos de reclutamiento y selección.
- Conocer herramientas psicotécnicas y entrevistas por competencias.
- Diseñar planes de reclutamiento alineados a la visión organizacional.
- Implementar indicadores para medir la efectividad del proceso.
Alcance
En esta capacitación exploraremos cómo la planificación estratégica de Recursos Humanos se convierte en un eje fundamental para garantizar que la empresa cuente con las personas correctas, en el puesto correcto y en el momento oportuno.
Nuestro propósito es que los participantes no solo aprendan metodologías, sino que desarrollen una visión práctica y estratégica de cómo RRHH puede convertirse en un verdadero socio del negocio, generando valor a través del talento humano.
Dirigido a:
- Estudiantes universitarios, egresados y profesionales independientes que desarrollen o quieran desempeñar funciones en el área de Talento Humano.
Calendario del curso
Enero 2026
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Instructor
Lic. Jhiovani Favio Loma Velarde
Licenciado en Administración de Empresas con especialización en el área de Marketing. Postgrado en Educación Superior. Postgrado en Recursos Humanos. Postgrado en Dirección de Marketing y Ventas.
Docente con experiencia en:
- Preparación y Evaluación de Proyectos.
- Administración de Proyectos.
- Mercadotecnia I y II.
- Administración General.
- Administración de Personal.
- Experto en Administración de Recursos Humanos.
- Derecho Laboral.
- Auxiliar de Recursos Humanos.
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Precios facturados |
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Precio normal: |
Bs. 680 |
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Preventa, sólo hasta el 03 de enero |
Bs. 630 |
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Precio corporativo, para inscritos en grupos de 3 o + |
Bs. 580 |
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DESCUENTO DEL 20% PARA AFILIADOS DE LA S.I.B. SANTA CRUZ |
Métodos de pago
Transferencia QR
- Ingresar a tu banca móvil, sección de pago con QR.
- Escanea el código QR que se muestra en pantalla.
- ¡Listo! Recibirás una notificación de pago.
Instrucciones
Banco Económico S.A.
Razón social: BELCAS S.R.L.
NIT: 375983023
Cuenta Corriente: 1041416494
Transferencia Bancaria
Realiza tu pago directamente en nuestra cuenta bancaria. Utilice su número de pedido como referencia de pago. Tu pedido no se procesara hasta que se haya recibido el importe a nuestra cuenta.
Nuestros detalles bancarios
BELCAS S.R.L.:
- Banco: Banco Económico S.A.
- Número de cuenta: 1041416494
BELCAS S.R.L.:
- Banco: Banco Union S.A
- Número de cuenta: 10000055213800
BELCAS S.R.L.:
- Banco: Tigo Money
- Número de cuenta: 76070714
Sin existencias
Ubicación de la empresa
Pasos para la Inscripción
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