Curso Presencial: Indicadores de Logística Integrada: ¿Cómo diseñar, construir y presentar KPIs con Excel?
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Contenido
1. DEFINICIONES PRINCIPALES DE LA CADENA DE SUMINISTRO
1.1. Logistica Integrada: Conceptos, funciones y objetivos.
1.2. Planificación estratégica en la cadena de suministro.
1.3. Cuadrante del desempeño logístico: Costo, Tiempo, Productividad y Calidad.
1.4. Qué son los KPI de logística y por qué son importantes.
1.5. Enfoque BSC (Balanced scorecard) y Tableros de control en la gestion de la cadena de Suministro.
2. FUNDAMENTOS EN LA GESTIÓN DE LOS INDICADORES(KPIs)
2.1. Definiciones de Indicadores (KPIs).
2.2. Objetivos y caracteristicas de los KPI´s.
2.3. Análisis de procesos y campo de aplicación de un indicador.
2.4. Diferentes tipos de indicadores según el eslabón de la cadena de suministro.
2.5. Diseño, construcción y seguimiento de un indicador (KPI).
2.6. Taller: Diseño de un indicador.
3. ESTADÍSTICAS APLICADAS Y FUNDAMENTOS EXCEL PARA EL DISEÑO Y GESTIÓN DE
INDICADORES
3.1. Datos, registros, información, ¿Qué es una variable?
3.2. Parametros de Estadistica Basica.
3.3. Presentación de datos: Tipos de gráficos.
3.4. Creación y gestión de tablas en Excel para la organización de datos.
3.5. Definición, visualización y análisis de los KPI de logística con Excel.
3.6. Taller : Caso de aplicación de estadísticas y excel para analizar un KPI.
4. INDICADORES DE LOGÍSTICA DE ENTRADA
4.1. Fundamentos de aprovisionamiento.
4.2. Indicadores KPI de aprovisionamiento.
4.3. Fundamentos de compras y proveedores.
4.4. Indicadores KPI de compras y proveedores.
4.5. Taller: Aplicación practica en Excel para la medicion de indicadores del proceso de abastecimiento.
5. INDICADORES DE GESTION DE INVENTARIOS
5.1. Fundamentos de inventarios.
5.2. KPIs de niveles de stock y rotacionde inventarios.
5.3. KPIs de demanda y pronósticos.
5.4. KPIs de niveles de servicio.
5.5. Taller: Aplicación practica en Excel para la medicion de indicadores del proceso de inventarios.
6. INDICADORES DE LOGISTICA INTERNA Y ALMACENES
6.1. Fundamentos de Logistica interna y Almacenes.
6.2. Kpis de Picking y Flujos internos.
6.3. KPIs de almacenes.
6.4. Taller: Aplicación practica en Excel para la medicion de indicadores de logsitica interna y almacenes.
7. INDICADORES DE LOGÍSTICA DE SALIDA
7.1. Fundamentos de distribución física: toma de pedidos, preparación de pedidos.
7.2. Indicadores KPI de distribución física: niveles de servicio, Fill Rate, OTIF, otros.
7.3. KPI de coste, tiempo y calidad en distribucion.
7.4. Taller: Aplicación practica en Excel para la medicion de indicadores del proceso de distribución.
8. INDICADORES DE CALIDAD, LOGISTICA INVERSA U OTROS
8.1. La Logística Inversa.
8.2. Kpis de Logistica Inversa.
8.3. KPI de mejoras y cumplimiento.
8.4. Taller: Aplicación practica en Excel para la medicion de indicadores de
calidad y logistica inversa.
9. DASHBOARD LOGISTICO EXCEL Y PRESENTACION CORPORATIVA DE INDICADORES
9.1. Evaluación de los indicadores propuestos para la gestión de la cadena de suministro.
9.2. Esquema de implementacion.
9.3. Tablero de mando: cómo crearlo y para qué sirve.
9.4. Taller: Diseño y construcción de un dashboard de indicadores de logística con Excel.
9.5. Taller: Presentacion corporativa de Datos.
Beneficios del curso
Al finalizar el curso el estudiante podrá diseñar, implementar, ejecutar, controlar y evaluar los indicadores (KPI`s) de toda la cadena de Suministros, asimismo podrá realizar tableros de control y presentaciones corporativas de los indicadores.
Se definirán los criterios técnicos y las fórmulas necesarias para el cálculo y el análisis de los indicadores de logística, y se aplicarán en Excel con el apoyo del docente.
Se realizarán talleres prácticos individuales para cada tema, donde cada alumno podrá trabajar con sus propios datos o con una plantilla proporcionada por el docente, según su situación laboral o profesional.
Se integrarán los talleres prácticos en un proyecto final, donde cada alumno creará un dashboard de indicadores de logística con Excel, que le servirá como una herramienta de gestión y mejora del desempeño de la cadena de suministro.
Las calificaciones parciales y sus respectivas ponderaciones que conformarán la nota final son las siguientes:
Participación en Clases 40%;
Resolución de Ejercicios 50%;
Asistencia 10%
APROBACIÓN: 71%
¿A quién va dirigido el curso?
Profesionales del área Logística, Operaciones y Calidad, así como a todas aquellas personas que deseen actualizar sus conocimientos y profundizar en las diferentes metodologías existentes en la gestión, control y optimización de las operaciones logísticas mediante la aplicación de indicadores.
Prerrequisitos importantes
El alumno debe tener conocimientos básicos acerca de procesos administrativos u operativos del área logistica. Estadística (Básico). Tiene que saber Excel(Basico), conceptos básicos de Power Point.
Duración
20 Horas reloj.
Fechas
Fecha de inicio: 01 de julio
Fecha de finalización: 10 de julio.
Horario
Lunes a Viernes de 19:00 a 21:30
Modalidad
Presencial sólo en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra
Dirección:
Sala 1: Calle Jauru #2410 , entre 2 y 3 Anillo, Av. Paraguá y, Santa Cruz de la Sierra.
Sala 2: Calle prolongación Aroma, Edificio Sumuqué Nº61, entre 1 y 2 Anillo, Santa Cruz
de la Sierra.
¿Qué incluye tu inversión?
- Clases presenciales en la ciudad de Santa Cruz en nuestras instalaciones junto a docente y tus compañeros, oportunidad de networking
- Aulas acondicionadas con aire, wifi y refrigerios.
- Material digital de apoyo disponible de manera indefinida en la nube.
- Certificado con valor curricular de 26 horas académicas avalado por Wibel, marca oficial registrada de GRUPO BELCAS con matrícula de comercio e identificación tributaria: 375983023 y el Colegio de Ingenieros Industriales de Santa Cruz CII-SCZ
- Factura.
Docente
Elier Cossio Orellana – Ingeniero Industrial
Maestria Supply Chain Management-OBS/Universitat de Barcelona, MBA Maestria en Gerencia IndustrialUAGRM, Diplomado de Planificacion de Cadena Logistica-Universidad de Chile, Diplomado de
Educacion Superior-EMI, Diplomado Supply Chain Manager-UPB ,Diplomado de Ingenieria de Industrias-UPB, Experto en Gestion de Proyectos PMBOK- UDI, Especialista En Gestion De Calidad ISO9001/2008– IBNORCA, Especialista en Gestion De Seguridad Oshas 18001- IBNORCA, Licenciatura en Ingenieria Industrial Escuela Miltiar de Ingenieria (EMI)
8 años de experiencia en Logística y Operaciones. Experto en reingeniería, diseño y mejora de procesos. Desarrollo de proyectos de optimización del área logística.
Inversión
¿Cómo Inscribirte?
- Comparte tu comprobante digital de pago donde indique el monto, fecha y hora del pago efectuado; a uno de los siguientes contactos de WhatsApp:
+591 78492505
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Cruz de la Sierra, Bolivia. HORARIO DE ATENCIÓN: De 08:30 a 12:30 y 14:30 a 18:30 de Lunes a Viernes. - Inscripciones disponibles 24/7 mediante la tienda online: www.wibel.net
Medios de pago disponibles
- Banco Nacional de Bolivia S.A.
N° Cuenta de Ahorro: 2000182683
Titular: BELCAS S.R.L.
Nit:375983023 - Banco Union S.A.
N° Cuenta de Ahorro: 10000046412130
Titular: Bruno Orlando Castedo Beltran
CI: 5843357 - Tigo Money: 76070714
- Pago en Linea por tienda virtual de la página web de Wibel
