Unidad 1: Beneficios y Relevancia de la Gestión de Riesgos

• Alineación de la gestión de riesgos con la estrategia organizacional y gobernanza.
• Enfoque en los riesgos de mayor impacto y fomento de la cultura de prevención.
• Navegación de la complejidad empresarial para asegurar el éxito institucional.
• Desarrollo de competencias y mejora continua en la gestión de riesgos.

Unidad 2: Principales Términos y Definiciones

• Conceptos fundamentales: riesgo, oportunidades, amenazas y actitud ante el riesgo.
• Definición de apetito y umbral de riesgo en las organizaciones.
• Dominios de gestión: empresa, portafolio, programas y proyectos.
• Identificación de los factores principales de éxito en la gestión institucional.

Unidad 3: Introducción al Ciclo de Vida de la Gestión de Riesgos

• Integración del riesgo en el ciclo de vida del producto, portafolio y proyecto.
• Planificación e identificación: propósitos y factores críticos de éxito.
• Análisis de riesgos cualitativo y cuantitativo: metodologías y aplicaciones.
• Planificación, implementación y monitoreo de la respuesta a los riesgos identificados.

Unidad 4: Controles en la Gestión de Riesgos

• Propósito de los controles en la gestión de riesgos.
• Controles para la gestión de interesados y comunicación.
• Controles aplicados a la gestión de recursos y el área financiera.
• Controles para la gestión de cronograma.
• Controles para la gestión de alcance.

Unidad 5: Técnicas para la Gestión de Riesgos

• Análisis de supuestos, restricciones y técnicas de lluvia de ideas.
• Aplicación de la técnica Delphi, juicio de expertos y análisis FODA.
• Herramientas diagnósticas: causa-raíz, diagramas de afinidad y sensibilidad.
• Modelado de decisiones: matriz de probabilidad e impacto, árbol de decisiones y fallas.
• Técnica de selección multicriterio para la priorización de riesgos.