Unidad 1: Fundamentos de los costos logísticos

• Estudio del concepto de costo logístico total y su impacto financiero.
• Clasificación técnica de costos: fijos, variables, directos e indirectos.
• Análisis de la relación entre el costo logístico y el servicio al cliente.
• Introducción al balance estratégico entre costo y nivel de servicio (trade-off).

Unidad 2: Costos de transporte

• Análisis de la estructura de costos: combustible, mantenimiento y peajes.
• Cálculo de indicadores de costo por kilómetro, tonelada y entrega.
• Evaluación de modalidades de transporte y sus implicancias operativas.
• Caso práctico de cálculo del costo de distribución por ruta específica.

Unidad 3: Costos de almacenamiento y manipulación

• Gestión de costos de espacio, personal, energía y equipamiento técnico.
• Costo por unidad almacenada y por pedido despachado.
• Impacto de la rotación y el nivel de inventario en el costo total.
• Ejercicio: costo por pallet/ubicación y por ciclo de pedido.

Unidad 4: Costos de inventario y servicio

• Costos de mantenimiento de inventarios: capital, obsolescencia y seguros.
• Costo de quiebre de stock y costo de exceso de inventario.
• Análisis de equilibrio entre costo y nivel de servicio.
• Simulación: impacto de políticas de inventario sobre el costo total.

Unidad 5: Costos indirectos y de devoluciones

• Costos administrativos, sistemas de información y gestión documental.
• Costos de devoluciones, rechazos y retrabajos.
• Logística inversa y su impacto económico.

Unidad 6: Análisis del costo logístico total

• Metodología para construir la estructura de costos logísticos.
• Indicadores clave (KPIs): costo logístico total / ventas, costo por pedido y costo por unidad distribuida.
• Benchmarking y análisis de ratios sectoriales.

Unidad 7: Estrategias de optimización y control

• Rediseño de redes de distribución.
• Outsourcing y modelos 3PL / 4PL.
• Implementación de herramientas de control de costos.
• Caso final integrador: diagnóstico y propuestas de reducción de costos.