Costos Logísticos de Distribución

Bs.760,00

El curso comienza el 10 de Noviembre

SKU: B2C-V-25-11-12 Categoría:

Detalles y Beneficios del curso

Descripción del curso

Contenido del curso

Unidad 1: Fundamentos de los Costos Logísticos

◦ Concepto de costo logístico total.
◦ Clasificación de costos: fijos, variables, directos e indirectos.
◦ Relación entre costo logístico y servicio al cliente.
◦ Introducción al trade-off costo–nivel de servicio.

Unidad 2: Costos de Transporte

◦ Estructura de costos de transporte: combustible, mantenimiento, kilometraje, peajes, seguros, depreciación, tercerización.
◦ Cálculo del costo por kilómetro, por tonelada y por entrega.
◦ Modalidades de transporte y sus implicancias en costo y servicio.
◦ Caso práctico: cálculo del costo de distribución por ruta.

Unidad 3: Costos de Almacenamiento y Manipulación

◦ Costos de espacio, personal, energía y equipamiento.
◦ Costo por unidad almacenada y por pedido despachado.
◦ Impacto de la rotación y el nivel de inventario en el costo total.
◦ Ejercicio: costo por pallet/ubicación y por ciclo de pedido.

Unidad 4: Costos de Inventario y Servicio

◦ Costos de mantenimiento de inventarios: capital, obsolescencia, seguros.
◦ Costo de quiebre de stock y costo de exceso de inventario.
◦ Análisis de equilibrio entre costo y nivel de servicio.
◦ Simulación: impacto de políticas de inventario sobre el costo total.

Unidad 5: Costos Indirectos y de Devoluciones

◦ Costos administrativos, sistemas de información, gestión documental.
◦ Costos de devoluciones, rechazos y retrabajos.
◦ Logística inversa y su impacto económico.

Unidad 6: Análisis del Costo Logístico Total

◦ Metodología para construir la estructura de costos logísticos.
◦ Indicadores clave (KPIs): Costo logístico total / ventas, costo por pedido, costo por unidad distribuida.
◦ Benchmarking y análisis de ratios sectoriales.

Unidad 7: Estrategias de Optimización y Control

◦ Rediseño de redes de distribución.
◦ Outsourcing y modelos 3PL / 4PL.
◦ Implementación de herramientas de control de costos.
◦ Caso final integrador: diagnóstico y propuestas de reducción de costos.

Brindar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para identificar, analizar y gestionar los costos logísticos de distribución, permitiendo una toma de decisiones más eficiente y estratégica en la cadena de suministro.

  • Identificar los componentes del costo logístico de distribución.
  • Evaluar la relación entre costos, servicio y rentabilidad.
  • Calcular costos operativos con herramientas prácticas.
  • Utilizar indicadores clave de eficiencia en distribución.
  • Diseñar estrategias para optimizar costos sin afectar el servicio.

El análisis comprensivo de los costos logísticos y su impacto en la eficiencia, rentabilidad y competitividad de la cadena de suministro. De manera práctica, se estudian los elementos que integran el costo —transporte, almacenamiento, procesamiento de pedidos, nivel de servicio— y cómo se relacionan con el resultado operativo y financiero. Además, fomentar el uso de instrumentos de cálculo y análisis, KPIs y estrategias para la optimización de recursos. Así, el curso dota a los participantes de las herramientas para reconocer oportunidades de mejora, disminuir costos sin afectar el servicio y fortalecer la gestión logística de sus empresas.

Profesionales y técnicos vinculados a las áreas de logística, distribución, transporte, planificación, almacenes y supply chain, interesados en fortalecer sus competencias en la gestión, análisis y optimización de costos logísticos.

Calendario del curso

Noviembre 2025
L M M J V S D

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Precio corporativo, para inscritos en grupos de 3 o +

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