Marketing y Publicidad
Detalles y Beneficios del curso
- Duración: 10 Horas reloj
- Inicio: 03 de Enero
- Fin: 09 de Enero
- Modalidad: Hibrido
- Acceso por siempre mediante un link a tus documentos digitales
- Certificado físico y digital en la página web de 20 horas académicas
Descripción del curso
Este curso está diseñado para proporcionar a los participantes una comprensión profunda de los aspectos económicos involucrados en la distribución de bienes. Aprenderás a identificar, analizar y optimizar los costos logísticos asociados con el transporte, almacenamiento, manejo de inventarios y gestión de la cadena de suministro.
Alcance Teórico
1.Logistics Performance Index
2.Logística y Cadena de Suministro
3.Procesos de almacén
4.Recepción
5.Almacenamiento
6.Picking & Packing
7.Transporte de última milla
8.Costos por proceso ABCosting
9.KPIs por proceso
10.Cómo lograr mayor eficiencia
11. Metodologías colaborativas
Alcance Práctico
1.Realizar ejercicios prácticos para interpretar este índice y evaluar el desempeño logístico de un país o región.
2. Diseñar un modelo básico de cadena de suministro que contemple todas las etapas del proceso logístico.
3. Aplicar técnicas para optimizar la distribución y flujo de materiales en el almacén mediante casos prácticos.
4. Crear un checklist operativo para mejorar el proceso de recepción y control de inventarios.
5. Diseñar esquemas de ubicación óptimos según el tipo de producto, utilizando métodos de clasificación como ABC.
6. Simular procesos de preparación de pedidos con diferentes configuraciones para medir eficiencia y reducir errores.
7. Plantear rutas eficientes mediante el uso de mapas y herramientas digitales, considerando costos y tiempos.
8. Diseñar una matriz de costos logísticos basada en actividades clave, identificando oportunidades de ahorro.
9. Establecer indicadores clave para cada etapa del proceso logístico y aprender a visualizarlos con herramientas como Excel o software ERP.
10. Identificar cuellos de botella en procesos simulados y desarrollar planes de mejora específicos.
11. Utilizar ejercicios prácticos basados en dinámicas grupales para fomentar la colaboración entre áreas clave como ventas, producción y logística.
Beneficios del programa
Al comprender la gestión logística, la cadena de suministro y el abastecimiento como elementos clave, podrás convertirlos en una ventaja estratégica para optimizar la administración empresarial y destacar frente a la competencia.
Obtendrás un entendimiento profundo sobre los objetivos, el alcance y los procesos de la gestión logística con enfoque en abastecimiento, lo que te permitirá alinear las operaciones logísticas con la estrategia de tu negocio.
Aprenderás a desarrollar y aplicar indicadores logísticos que proporcionen visibilidad sobre el desempeño de la cadena de abastecimiento, facilitando una toma de decisiones informada y oportuna
¿Qué aprenderás con el curso?
- Entender a la gestión logística, cadena de suministro y abastecimiento como un factor que aporta una ventaja competitiva fundamental para la gestión administrativa empresarial.
- Entender claramente el objetivo, alcance, procesos e indicadores de la gestión logística con enfoque en abastecimiento como medida de competitividad.
- Desarrollar y aplicar indicadores de gestión logística con enfoque en abastecimiento eficaces que permitan la visibilidad, toma de decisiones y estén alineados a la estrategia de negocio.
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Instructor
Msc. en Organización de Empresas y Proyectos Industriales. Experiencia en gestión operativa, administrativa, estratégica y de desarrollo de soluciones logísticas para cuentas regionales y globales en Cadena de Suministro basados en procesos de abastecimiento, almacenamiento y distribución.
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Precios facturados |
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Precio normal: |
Bs. 680 |
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Preventa, sólo hasta el 27 de diciembre |
Bs. 630 |
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Precio corporativo, para inscritos en grupos de 3 o + |
Bs. 580 |
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