Curso Presencial: Reingeniería de gestión logística y transporte
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Modalidad
Presencial sólo en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra
Dirección: Calle 2 #4190,Plant 12 Hamacas, entre Av. Cristo Redentor y Av. Beni, 4to Anillo
Contexto de aplicación
El curso de Reingeniería en Gestión Logística y Transporte ofrece una inmersión integral en las prácticas avanzadas de optimización de la cadena de suministro. A lo largo de los módulos, los participantes explorarán desde los fundamentos esenciales de la logística integrada hasta el dominio de herramientas tecnológicas y estrategias avanzadas de mejora continua.
Contenido
1. DEFINICIONES PRINCIPALES DE LA CADENA DE SUMINISTRO
1. Logistica Integrada: Conceptos, funciones y objetivos.
2. Planificación estratégica en la cadena de suministro.
3. Cuadrante del desempeño logístico: Costo, Tiempo, Productividad y Calidad.
4. Qué son los KPI de logística y por qué son importantes.
5. Enfoque BSC (Balanced scorecard) y Tableros de control en la gestion de la cadena de Suministro.
6. Tendencias Actuales en la Cadena de Suministro.
2. ESTADÍSTICAS APLICADAS Y FUNDAMENTOS EXCEL PARA EL DISEÑO Y GESTIÓN DE INDICADORES
1. Datos, registros, información, ¿Qué es una variable?
2. Parametros de Estadistica Basica.
3. Presentación de datos: Tipos de gráficos.
4. Creación y gestión de tablas en Excel para la organización de datos.
5. Definición, visualización y análisis de los KPI de logística con Excel.
6. Taller : Caso de aplicación de estadísticas y excel para analizar un KPI.
3. MÉTODOS DE EVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICOS DE PROCESOS LOGÍSTICOS
1. Introducción a la Evaluación Logística
2. Herramientas de Diagnóstico Logístico
3. Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) en Logística
4. Métodos de Análisis ABC
5. Metodos 5S, Kaizen
6. Lean Warehouse
7. POKA YOKE
4. MÉTODOS DE MEJORA DE PROCESOS LOGÍSTICOS Y TRANSPORTES
1. Identificación de Oportunidades de Mejora.
2. Implementación de Mejoras en la Cadena de Suministro.
3. Casos de Estudio: Éxito en la Mejora Logística.
4. Experiencias reales de empresas que han implementado mejoras exitosas.
5. Lecciones aprendidas y buenas prácticas.
5. ESTRATEGIAS DE OPTIMIZACIÓN EN PROCESOS LOGÍSTICOS.
1. Conceptos Avanzados de Optimización Logística.
2. Diseño de Redes Logísticas Eficientes.
3. Planificación y Evaluación de Resultados de Procesos Logísticos.
6. EVALUACIÓN DE RESULTADOS Y AJUSTE CONTINUO.
1. Mejora Continua y Control de Indicadores Logísticos.
2. Monitoreo y Control de Indicadores.
3. Herramientas tecnológicas para el monitoreo en tiempo real.
4. Estrategias para mantener la alineación con los objetivos estratégicos.
Las clases se definen en:
Alcance teórico: 70%
Alcance practico: 30%
Ponderaciones:
Las calificaciones parciales y sus respectivas ponderaciones que conformarán la nota final son las siguientes:
– Participación en Clases 50%;
– Resolución de Ejercicios 40 %;
– Asistencia 10%
Finalizado el curso:
Adquisición de conocimientos profundos en logística integrada, estrategias de planificación y rendimiento logístico.
Dominio de herramientas como Excel y estadísticas aplicadas para un análisis efectivo de indicadores clave.
Aplicación de metodologías de mejora continua y casos reales para una gestión logística más eficiente.
¿Quiénes pueden ser parte?
Profesionales y estudiantes del área Logística, Operaciones y Calidad, así como a todas aquellas personas que deseen actualizar sus conocimientos y profundizar en los diferentes enfoques modernos de Gestión de almacenes.
Prerrequisitos:
- Conocimiento de Excel entre básico a intermedio, deseable.
- Computadora personal propia.
- Tener instalado Excel en el computador desde la versión 2026 es válido.
- El alumno debe tener conocimientos básicos acerca de procesos administrativos u operativos, en logistica.
¿Qué incluye tu inversión?
Al momento de hacer tu inscripción, esta incluye:
- Clases presenciales junto a docente y tus compañeros, oportunidad de networking.
- Material digital de apoyo disponible de manera indefinidamente.
- Sala acondicionada con wifi, aire acondicionado, refrigerios.
- Certificado con valor curricular de 21 horas académicas avalado por Wibel, marca oficial registrada de GRUPO BELCAS con matrícula de comercio e identificación tributaria: 375983023.
- Factura.
Duración
16 Horas Reloj
Fechas
Fecha de inicio: 15 de Julio
Fecha de finalización: 24 de Julio
Horario
Lunes a viernes de 19:00 a 21:00
Modalidad
Presencial sólo en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra
Dirección: Calle 2 #4190,Plant 12 Hamacas, entre Av. Cristo Redentor y Av. Beni, 4to Anillo
Docente
Elier Cossio Orellana
Ingeniero Industrial
Maestria Supply Chain Management-OBS/Universitat de Barcelona, MBA Maestria en Gerencia Industrial-UAGRM, Diplomado de Planificacion de Cadena LogisticaUniversidad de Chile, Diplomado de Educacion SuperiorEMI, Diplomado Supply Chain Manager-UPB ,Diplomado de Ingenieria de Industrias-UPB, Experto en Gestion de Proyectos PMBOK- UDI, Especialista En Gestion De Calidad ISO9001/2008– IBNORCA, Especialista en Gestion De Seguridad Oshas 18001- IBNORCA.Experiencia avanzada en Logística y Operaciones. Experto en reingeniería, diseño y mejora de procesos. Desarrollo de proyectos de optimización del área logística.
Inversión
¿Cómo Inscribirte?
- Comparte tu comprobante digital de pago donde indique el monto, fecha y hora del pago efectuado; a uno de los siguientes contactos de WhatsApp:
+591 78492505
+591 78164943 - En nuestras oficinas: Entre 2 y 1 Anillo, Calle Prolongación Aroma, Edificio Sumuque #61, Santa
Cruz de la Sierra, Bolivia. HORARIO DE ATENCIÓN: De 08:30 a 12:30 y 14:30 a 18:30 de Lunes a Viernes. - Inscripciones disponibles 24/7 mediante la tienda online: www.wibel.net
Medios de pago disponibles
- Banco Nacional de Bolivia S.A.
N° Cuenta de Ahorro: 2000182683
Titular: BELCAS S.R.L.
Nit:375983023 - Banco Union S.A.
N° Cuenta de Ahorro: 10000046412130
Titular: Bruno Orlando Castedo Beltran
CI: 5843357 - Tigo Money: 76070714
- Pago en Linea por tienda virtual de la página web de Wibel
