Unidad 1: El Nuevo Estándar del A y la Gestión del Riesgo

• Evolución de la auditoría interna: de control a asesoría estratégica.
• Principales cambios de las nuevas Normas Globales de Auditoría Interna del IIA.
• Rol del auditor interno en la creación de valor organizacional.
• Integración del marco ISO 31000 en la auditoría interna.
• Alineación del plan de auditoría con los objetivos estratégicos del negocio.

Unidad 2: Planificación y Gestión de Riesgos Empresariales

• Identificación y evaluación de riesgos empresariales críticos.
• Aplicación de técnicas de análisis de riesgos según la ISO 31010.
• Priorización de procesos y riesgos clave.
• Diseño y construcción de matrices de riesgo dinámicas.
• Uso de herramientas digitales para la detección temprana de riesgos y fraudes.

Unidad 3: IA Generativa: El Aliado del Auditor

• Introducción a la IA Generativa y su impacto en la auditoría.
• Diseño de arquitecturas de prompts para auditoría interna.
• Generación automática de programas de trabajo y checklists de control.
• Automatización de procedimientos sustantivos.
• Mejora de la eficiencia y calidad técnica de las pruebas de auditoría mediante IA.

Unidad 4: Data Analytics y Monitoreo Continuo

• Fundamentos del análisis de datos aplicados a la auditoría interna.
• Extracción, depuración y preparación de datos para auditoría.
• Migración del muestreo tradicional al análisis masivo de datos.
• Identificación de patrones, anomalías y riesgos ocultos.
• Detección de conflictos de interés mediante el cruce inteligente de bases de datos.
• Introducción al monitoreo continuo de controles y procesos.

Unidad 5: Comunicación de Resultados y Causa Raíz

• Elaboración de informes de auditoría orientados a la alta dirección.
• Redacción de informes ejecutivos claros, concisos y estratégicos.
• Técnicas de presentación efectiva de hallazgos.
• Aplicación de metodologías de análisis de causa raíz.
• Formulación de recomendaciones que generen valor y soluciones sostenibles.