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Lean Management para Productividad y Reducción de Costos
Bs.760,00
El curso comienza el 19 de febrero
Detalles y Beneficios del curso
- Clases virtuales en vivo por GOOGLE MEET junto al docente y tus compañeros, una oportunidad de networking.
- Duración: 10 horas reloj
- Fecha: Del 19 al 25 de febrero
- Modalidad: Virtual
- Horario: 19:30 a 22:00 Hrs.
- Material digital de apoyo disponible de manera indefinida en la nube, desde donde podrás ver y/o descargar tus clases grabadas y documentos.
- Certificado físico y digital por 13 horas académicas, avalado por Wibel, marca oficial registrada de Grupo BELCAS, el Colegio de Ingenieros Industriales de Santa Cruz y la ABPMP Chapter Bolivia
- Factura
Descripción del curso
Contenido del curso
Unidad 1: Introducción al pensamiento Toyota
- Historia y evolución: de los telares a la industria automotriz (Sakichi Toyoda, Taiichi Ohno).
- Diferencias clave: TPS auténtico vs. Lean Manufacturing occidental.
- El objetivo final: reducción del tiempo order to cash y generación de valor.
Unidad 2: Los fundamentos y la estabilidad
- La Casa TPS: techo, pilares y cimientos.
- Las 3 M's enemigas: muda, mura y muri.
- Los 7+1 desperdicios clásicos.
- 5S y gestión visual (mieruka) como sistema nervioso autónomo.
Unidad 3: Pilar 1 - Justo a tiempo (Just in Time)
- Crear flujo continuo: el ideal de una pieza a la vez.
- Sistema pull vs. push y el rol del kanban.
- Heijunka: nivelación de la producción.
- Takt time y tiempo de ciclo.
Unidad 4: El corazón del sistema - Kaizen y estandarización
- Kaizen vs. innovación: pequeñas mejoras diarias.
- Estandarización como base de la mejora (ciclo SDCA -> PDCA).
- Las 5 reglas de oro (sangen shugi): genba, genbutsu, genjitsu.
- Factor humano: shojinka (personal polivalente) y respeto por las personas.
Objetivo
Implementar los principios y herramientas del Sistema de Producción Toyota (TPS) para erradicar sistemáticamente desperdicios y costos, optimizando la calidad y estabilidad de los procesos mediante una cultura de mejora continua (kaizen) que distinga la metodología auténtica de las adaptaciones occidentales.
Objetivos Específicos
- Analizar la arquitectura de la casa TPS y la interacción de sus pilares para la creación de valor.
- Diagnosticar ineficiencias en el genba mediante la identificación de las "3M" (muda, mura y muri).
- Fomentar la cultura kaizen aplicando ciclos de estandarización y mejora (SDCA/PDCA).
- Establecer estabilidad operacional mediante el uso de 5S y herramientas de gestión visual (mieruka).
Alcance
Este programa proporciona las herramientas estratégicas para transformar la gestión operativa mediante la filosofía Lean. El contenido abarca desde el diagnóstico de desperdicios en el genba hasta la implementación de flujos continuos y sistemas pull. Los participantes desarrollarán la capacidad de estabilizar procesos mediante 5S y gestión visual, liderar ciclos de mejora continua (Kaizen) y optimizar la productividad, logrando una reducción sistemática de costos y un aumento significativo en la generación de valor para la organización.
Dirigido a:
Líderes de operaciones, jefes de calidad, supervisores de producción y analistas de procesos. Asimismo, se extiende a profesionales de organización industrial, estudiantes de ingeniería o administración y cualquier perfil interesado en optimizar la productividad mediante la metodología Toyota.
Calendario del curso
Febrero 2026
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Instructor
M.Sc. Rodney Javier Ramírez Terán
Ingeniero Industrial con Maestría en Dirección de la Producción y Mejora de Procesos Industriales. Experto en optimización operativa con formación especializada en sistemas de gestión de clase mundial.
Docente con experiencia en:
- Trayectoria profesional de más de 20 años en el sector industrial.
- Consultoría empresarial especializada en el Sistema de Producción Toyota.
- Entrenador certificado en sistemas de gestión y productividad japonesa.
- Docencia universitaria en programas de pregrado y postgrado en diversas instituciones del país.
- Capacitación técnica orientada a la eficiencia y la mejora continua de procesos.
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Precios facturados |
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Precio normal: |
Bs. 760 |
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Preventa, sólo hasta el 12 de febrero |
Bs. 710 |
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Precio corporativo, para inscritos en grupos de 3 o + |
Bs. 660 |
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DESCUENTO DEL 20% PARA AFILIADOS DE LA S.I.B. SANTA CRUZ |
Métodos de pago
Transferencia QR
- Ingresar a tu banca móvil, sección de pago con QR.
- Escanea el código QR que se muestra en pantalla.
- ¡Listo! Recibirás una notificación de pago.
Instrucciones
Banco Económico S.A.
Razón social: BELCAS S.R.L.
NIT: 375983023
Cuenta Corriente: 1041416494
Transferencia Bancaria
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Nuestros detalles bancarios
BELCAS S.R.L.:
- Banco: Banco Económico S.A.
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- Banco: Banco Union S.A
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BELCAS S.R.L.:
- Banco: Tigo Money
- Número de cuenta: 76070714
Sin existencias
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Pasos para la Inscripción
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