Metodología OKR para la Planificación y Ejecución Estratégica
Bs.760,00
El curso comienza el 19 de enero
SKU:
B2C-V-26-01-08
Categoría: Gestión Empresarial
Detalles y Beneficios del curso
- Clases virtuales en vivo por GOOGLE MEET junto al docente y tus compañeros, una oportunidad de networking.
- Duración: 10 Horas reloj
- Fecha: Del 19 al 23 de enero
- Modalidad: Virtual
- Horario: 20:00 a 22:00 Hrs.
- Material digital de apoyo disponible de manera indefinida en la nube, desde donde podrás ver y/o descargar tus clases grabadas y documentos.
- Certificado físico y digital por 13 horas académicas, avalado por Wibel, marca oficial registrada de Grupo BELCAS y el Colegio de Ingenieros Industriales.
- Factura
Descripción del curso
Contenido del curso
Unidad 1: Fundamentos de OKR y su Impacto Organizacional
- Historia y evolución de OKR.
- Diferencias entre OKR, KPI y otras metodologías.
- Principios clave: foco, alineación, compromiso, seguimiento y ambición.
- Casos de éxito y fracaso.
Unidad 2: Diseño de OKR Efectivos
- Cómo redactar objetivos inspiradores.
- Resultados clave: medibles, verificables, no tareas.
- Tipos de OKR: estratégicos, tácticos y personales.
- Ejemplos prácticos por área funcional.
Unidad 3: Implementación y Alineación Organizacional
- Ciclo de implementación de OKR.
- OKR top-down vs. bottom-up.
- Alineación vertical y horizontal.
- Herramientas digitales para gestionar OKR.
Unidad 4: Seguimiento, Evaluación y Retroalimentación
- Frecuencia y dinámica de los check-ins.
- Evaluación de avance: puntuación de OKR.
- Manejo de aprendizajes y ajustes en el ciclo.
- Ejercicio práctico: seguimiento de un ciclo trimestral simulado.
Unidad 5: Cultura OKR y Sostenibilidad
- Factores de éxito y errores comunes en la implementación.
- El rol del liderazgo en el proceso.
- Construcción de una cultura de responsabilidad y aprendizaje.
- Plan de acción personal: aplicación de OKR en el entorno laboral del participante.
Objetivo
Capacitar a los participantes en el diseño, implementación, seguimiento y evaluación de la metodología OKR para optimizar la gestión empresarial y alcanzar resultados de alto impacto.
Objetivos Específicos
- Comprender los fundamentos conceptuales y prácticos de la metodología OKR.
- Diseñar objetivos estratégicos claros y resultados clave medibles.
- Alinear los OKR a nivel organizacional, de equipo y personal.
- Implementar ciclos de seguimiento y retroalimentación efectivos.
- Fomentar una cultura de responsabilidad, innovación y enfoque en resultados.
- Establecer rutinas de seguimiento y evaluación de OKR.
Alcance
El curso Metodología OKR para la Planificación y Ejecución Estratégica Empresarial permitirá a los participantes comprender y aplicar la metodología OKR para alinear la estrategia con la ejecución diaria, definir objetivos claros e inspiradores con resultados clave medibles y fortalecer el enfoque y la alineación de los equipos.
A lo largo del programa, se desarrollarán habilidades para implementar, dar seguimiento y evaluar OKR, promoviendo una cultura de responsabilidad, aprendizaje continuo y mejora del desempeño organizacional.
Dirigido a:
Directivos, gerentes y líderes de proyectos que buscan alinear estratégicamente a sus equipos, implementar herramientas modernas de gestión y escalar sus negocios con mayor claridad y enfoque, así como a profesionales de recursos humanos, planeación estratégica e innovación.
Calendario del curso
Enero 2026
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Instructor
M.Sc. Víctor Ricardo Moravek Delfín
Lic. en Administración de Agronegocios con Maestría en Administración de Empresas (MBA) especializada en Finanzas. Diplomado en Alta Gerencia Vitivinícola, en Servicios de Desarrollo Empresarial Rural y en Administración de la Cadena de Suministro.
Docente con experiencia en:
- Créditos a viticultores y bodegas (FIIV).
- Evaluación de créditos vitivinícolas y fideicomisos.
- Cuadro de Mando Integral en la gestión estratégica.
- Flujos de caja para la agricultura y la agroindustria.
- Gestión Empresarial Efectiva con metodología OKR.
- Agronegocios y Financiamiento Rural Estratégico.
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Precios facturados |
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Precio normal: |
Bs. 760 |
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Preventa, sólo hasta el 18 de enero |
Bs. 710 |
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Precio corporativo, para inscritos en grupos de 3 o + |
Bs. 660 |
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DESCUENTO DEL 20% PARA AFILIADOS DE LA S.I.B. SANTA CRUZ |
Métodos de pago
Transferencia QR
- Ingresar a tu banca móvil, sección de pago con QR.
- Escanea el código QR que se muestra en pantalla.
- ¡Listo! Recibirás una notificación de pago.
Instrucciones
Banco Económico S.A.
Razón social: BELCAS S.R.L.
NIT: 375983023
Cuenta Corriente: 1041416494
Transferencia Bancaria
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Nuestros detalles bancarios
BELCAS S.R.L.:
- Banco: Banco Económico S.A.
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- Banco: Banco Union S.A
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BELCAS S.R.L.:
- Banco: Tigo Money
- Número de cuenta: 76070714
Sin existencias
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Pasos para la Inscripción
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