Costos Logísticos de Distribución
Bs.760,00
El curso comienza el 10 de Noviembre
SKU:
B2C-V-25-11-12
Categoría: Cadena de Suministro
Detalles y Beneficios del curso
- Clases virtuales en vivo por GOOGLE MEET junto al docente y tus compañeros, una oportunidad de networking.
- Duración: 10 Horas reloj
- Fecha: Del 10 de Noviembre al 14 de Noviembre
- Modalidad: Virtual
- Horario: Viernes a jueves de 19:00 a 21:00 Hrs.
- Material digital de apoyo disponible de manera indefinida en la nube, desde donde podrás ver y/o descargar tus clases grabadas y documentos.
- Certificado físico y digital por 13 horas académicas, avalado por Wibel, marca oficial registrada de Grupo BELCAS y avalado por el Colegio de Ingenieros Industriales de Santa Cruz.
- Factura
Descripción del curso
Contenido del curso
Unidad 1: Fundamentos de los Costos Logísticos
◦ Concepto de costo logístico total.
◦ Clasificación de costos: fijos, variables, directos e indirectos.
◦ Relación entre costo logístico y servicio al cliente.
◦ Introducción al trade-off costo–nivel de servicio.
Unidad 2: Costos de Transporte
◦ Estructura de costos de transporte: combustible, mantenimiento, kilometraje, peajes, seguros, depreciación, tercerización.
◦ Cálculo del costo por kilómetro, por tonelada y por entrega.
◦ Modalidades de transporte y sus implicancias en costo y servicio.
◦ Caso práctico: cálculo del costo de distribución por ruta.
Unidad 3: Costos de Almacenamiento y Manipulación
◦ Costos de espacio, personal, energía y equipamiento.
◦ Costo por unidad almacenada y por pedido despachado.
◦ Impacto de la rotación y el nivel de inventario en el costo total.
◦ Ejercicio: costo por pallet/ubicación y por ciclo de pedido.
Unidad 4: Costos de Inventario y Servicio
◦ Costos de mantenimiento de inventarios: capital, obsolescencia, seguros.
◦ Costo de quiebre de stock y costo de exceso de inventario.
◦ Análisis de equilibrio entre costo y nivel de servicio.
◦ Simulación: impacto de políticas de inventario sobre el costo total.
Unidad 5: Costos Indirectos y de Devoluciones
◦ Costos administrativos, sistemas de información, gestión documental.
◦ Costos de devoluciones, rechazos y retrabajos.
◦ Logística inversa y su impacto económico.
Unidad 6: Análisis del Costo Logístico Total
◦ Metodología para construir la estructura de costos logísticos.
◦ Indicadores clave (KPIs): Costo logístico total / ventas, costo por pedido, costo por unidad distribuida.
◦ Benchmarking y análisis de ratios sectoriales.
Unidad 7: Estrategias de Optimización y Control
◦ Rediseño de redes de distribución.
◦ Outsourcing y modelos 3PL / 4PL.
◦ Implementación de herramientas de control de costos.
◦ Caso final integrador: diagnóstico y propuestas de reducción de costos.
Objetivo
Brindar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para identificar, analizar y gestionar los costos logísticos de distribución, permitiendo una toma de decisiones más eficiente y estratégica en la cadena de suministro.
Objetivos Específicos
- Identificar los componentes del costo logístico de distribución.
- Evaluar la relación entre costos, servicio y rentabilidad.
- Calcular costos operativos con herramientas prácticas.
- Utilizar indicadores clave de eficiencia en distribución.
- Diseñar estrategias para optimizar costos sin afectar el servicio.
Alcance
El análisis comprensivo de los costos logísticos y su impacto en la eficiencia, rentabilidad y competitividad de la cadena de suministro. De manera práctica, se estudian los elementos que integran el costo —transporte, almacenamiento, procesamiento de pedidos, nivel de servicio— y cómo se relacionan con el resultado operativo y financiero. Además, fomentar el uso de instrumentos de cálculo y análisis, KPIs y estrategias para la optimización de recursos. Así, el curso dota a los participantes de las herramientas para reconocer oportunidades de mejora, disminuir costos sin afectar el servicio y fortalecer la gestión logística de sus empresas.
Dirigido a:
Profesionales y técnicos vinculados a las áreas de logística, distribución, transporte, planificación, almacenes y supply chain, interesados en fortalecer sus competencias en la gestión, análisis y optimización de costos logísticos.
Calendario del curso
Noviembre 2025
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Instructor
M.Sc. Alvaro Edwin Hinojosa Robles
Administrador de Empresas con Maestría en Organización de Proyectos Industriales y Maestría en Dirección de Operaciones y Logística. Más de 16 años de experiencia en cadena de suministro y logística nacional e internacional, en las áreas de planeamiento, distribución, transporte, almacenes y mejora continua.
Certificado internacionalmente como entrenador de entrenadores por una empresa multinacional de logística, consultora en implementación de sistemas integrados de gestión, estandarización de procesos y optimización operativa. Experiencia docente en programas de pregrado y posgrado, en asignaturas tales como gestión de almacenes e inventarios, logística inversa, transporte y distribución, costos logísticos, KPIs para la cadena de suministro.
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Precios facturados |
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Precio normal: |
Bs. 760 |
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Preventa, sólo hasta el 31 de Octubre |
Bs. 710 |
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Precio corporativo, para inscritos en grupos de 3 o + |
Bs. 660 |
Métodos de pago
Transferencia QR
- Ingresar a tu banca móvil, sección de pago con QR.
- Escanea el código QR que se muestra en pantalla.
- ¡Listo! Recibirás una notificación de pago.
Instrucciones
Banco Económico S.A.
Razón social: BELCAS S.R.L.
NIT: 375983023
Cuenta Corriente: 1041416494
Transferencia Bancaria
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Nuestros detalles bancarios
BELCAS S.R.L.:
- Banco: Banco Económico S.A.
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BELCAS S.R.L.:
- Banco: Banco Union S.A
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BELCAS S.R.L.:
- Banco: Tigo Money
- Número de cuenta: 76070714
Sin existencias
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Pasos para la Inscripción
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