Logística Estratégica: Rediseño y Ahorro en la Cadena de Suministro
Bs.760,00
El curso comienza el 14 de Agosto
SKU:
B2C-V-25-08-11
Categoría: Cadena de Suministro
Detalles y Beneficios del curso
- Clases virtuales en vivo por GOOGLE MEET junto al docente y tus compañeros, una oportunidad de networking.
- Duración: 10 Horas reloj
- Fecha: 14 de Agosto al 21 de Agosto
- Modalidad: Virtual
- Horario: 20:00 a 22:00 Hrs.
- Material digital de apoyo disponible de manera indefinida en la nube, desde donde podrás ver y/o descargar tus clases grabadas y documentos.
- Certificado físico y digital por 13 horas académicas, avalado por Wibel, marca oficial registrada de Grupo BELCAS y el Colegio de Ingenieros Industriales de Santa Cruz
- Factura
Descripción del curso
Contenido del curso
Unidad 1: Fundamentos de la Logística Estratégica
• Conceptos clave: logística operativa vs. logística estratégica.
• Rol de la logística en la competitividad empresarial.
• Elementos de una cadena de suministro eficiente.
• Indicadores clave de desempeño logístico (KPIs)
Unidad 2: Diagnóstico de la Cadena de Suministro
• Análisis actual del flujo de información.
• Identificación de cuellos de botella y costos ocultos.
• Benchmarking logístico y mejores prácticas del sector.
• Evaluación de proveedores, inventarios y tiempos de entrega.
Unidad 3: Rediseño de la Cadena de Suministro
• Estrategias de rediseño: centralización, tercerización, nearshoring, etc.
• Diseño de redes logísticas: ubicación óptima de centros de distribución.
• Integración de procesos y tecnologías (ERP, WMS, TMS)
• Enfoques Lean y Agile aplicados a la logística.
Unidad 4: Estrategias de Ahorro Logístico
• Reducción de costos de transporte y almacenamiento.
• Optimización de inventarios: EOQ, JIT, cross-docking.
• Logística inversa y sostenibilidad como fuente de ahorro.
• Digitalización y automatización para la eficiencia operativa.
Unidad 5: Simulación y Análisis Financiero de Decisiones Logísticas
• Casos de simulación de escenarios logísticos.
• Cuadro de mando logístico.
Unidad 6: Tendencias y Casos de Éxito
• Supply Chain 4.0: IoT, big data, inteligencia artificial.
• Casos reales de rediseño exitoso de cadenas de suministro.
• Logística verde y economía circular.
Objetivo
Desarrollar competencias estratégicas y analíticas para rediseñar y optimizar la cadena de suministro, mediante el uso de herramientas modernas, enfoques eficientes y tecnologías emergentes, con el fin de lograr ahorro logístico, mayor competitividad y sostenibilidad empresarial.
Objetivos Específicos
- Comprender la diferencia entre logística operativa y logística estratégica, y su impacto en la competitividad.
- Diagnosticar el estado actual de la cadena de suministro, identificando insuficiencia, cuellos de botella y costos ocultos.
- Diseñar soluciones de ahorro logístico a través de la optimización de inventarios, transporte, almacenamiento y logística inversa.
Alcance
Capacitar a los participantes para analizar, rediseñar y optimizar la cadena de suministro de sus organizaciones, aplicando estrategias y herramientas prácticas enfocadas en la eficiencia y ahorro logístico. A través de pasos estructurados que incluyen fundamentos, diagnóstico, rediseño, ahorro, simulación y tendencias, los participantes desarrollarán habilidades para identificar cuellos de botella, implementar mejoras tecnológicas y metodológicas, y evaluar el impacto financiero de sus decisiones. Al finalizar, estarán preparados para diseñar soluciones logísticas efectivas y sostenibles que contribuyan a la competitividad y rentabilidad empresarial.
Dirigido a:
Profesionales y responsables de áreas logísticas, de operaciones, compras, abastecimiento y cadena de suministro que busquen mejorar la eficiencia y reducir costos en sus procesos. También está dirigido a gerentes, jefes de planta, consultores, analistas y emprendedores interesados en implementar estrategias logísticas modernas y sostenibles. Y cualquier persona interesada en en la logística.
Calendario del curso
Agosto 2025
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Instructor
Mgs. Lucio David Alvéstegui Justiniano
Lic. en Economía con Maestría en Comercio Internacional.
• Consultor en Exportaciones e Importaciones, en el sector de la minería. Encargado de Logística, en una empresa del sector de hidrocarburos. Gerente Logística, Logística Integral, Jefe de Comercio Exterior en el sector de hidrocarburos.
• Experiencia en docencia en materia de Logística: (+ de 14 Años)
• Logística y Comercialización de Productos Petroquímicos, Comercio Internacional.
• Gestión Estratégica Empresarial, Cadena de Suministros Orientada a la Manufactura, Gestión de Almacenamiento, Ley General de Aduanas.
• Nomenclatura Arancelaria.
• Regímenes Aduaneros de Exportación e Importación.
• Negociación Internacional.
• Integración Económica y Grados de Integración.
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Precios facturados |
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Precio normal: |
Bs. 760 |
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Preventa, sólo hasta el 14 de Agosto |
Bs. 710 |
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Precio corporativo, para inscritos en grupos de 3 o + |
Bs. 660 |
Métodos de pago
Transferencia QR
- Ingresar a tu banca móvil, sección de pago con QR.
- Escanea el código QR que se muestra en pantalla.
- ¡Listo! Recibirás una notificación de pago.
Instrucciones
Banco Económico S.A.
Razón social: BELCAS S.R.L.
NIT: 375983023
Cuenta Corriente: 1041416494
Transferencia Bancaria
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Nuestros detalles bancarios
BELCAS S.R.L.:
- Banco: Banco Económico S.A.
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BELCAS S.R.L.:
- Banco: Tigo Money
- Número de cuenta: 76070714
Sin existencias
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