Logística Estratégica: Rediseño y Ahorro en la Cadena de Suministro

Bs.760,00

El curso comienza el 14 de Agosto

SKU: B2C-V-25-08-11 Categoría:

Detalles y Beneficios del curso

Descripción del curso

Contenido del curso

Unidad 1: Fundamentos de la Logística Estratégica

• Conceptos clave: logística operativa vs. logística estratégica.
• Rol de la logística en la competitividad empresarial.
• Elementos de una cadena de suministro eficiente.
• Indicadores clave de desempeño logístico (KPIs)

Unidad 2: Diagnóstico de la Cadena de Suministro

• Análisis actual del flujo de información.
• Identificación de cuellos de botella y costos ocultos.
• Benchmarking logístico y mejores prácticas del sector.
• Evaluación de proveedores, inventarios y tiempos de entrega.

Unidad 3: Rediseño de la Cadena de Suministro

• Estrategias de rediseño: centralización, tercerización, nearshoring, etc.
• Diseño de redes logísticas: ubicación óptima de centros de distribución.
• Integración de procesos y tecnologías (ERP, WMS, TMS)
• Enfoques Lean y Agile aplicados a la logística.

Unidad 4: Estrategias de Ahorro Logístico

• Reducción de costos de transporte y almacenamiento.
• Optimización de inventarios: EOQ, JIT, cross-docking.
• Logística inversa y sostenibilidad como fuente de ahorro.
• Digitalización y automatización para la eficiencia operativa.

Unidad 5: Simulación y Análisis Financiero de Decisiones Logísticas

• Casos de simulación de escenarios logísticos.
• Cuadro de mando logístico.

Unidad 6: Tendencias y Casos de Éxito

• Supply Chain 4.0: IoT, big data, inteligencia artificial.
• Casos reales de rediseño exitoso de cadenas de suministro.
• Logística verde y economía circular.

Desarrollar competencias estratégicas y analíticas para rediseñar y optimizar la cadena de suministro, mediante el uso de herramientas modernas, enfoques eficientes y tecnologías emergentes, con el fin de lograr ahorro logístico, mayor competitividad y sostenibilidad empresarial.

  • Comprender la diferencia entre logística operativa y logística estratégica, y su impacto en la competitividad.
  • Diagnosticar el estado actual de la cadena de suministro, identificando insuficiencia, cuellos de botella y costos ocultos.
  • Diseñar soluciones de ahorro logístico a través de la optimización de inventarios, transporte, almacenamiento y logística inversa.

Capacitar a los participantes para analizar, rediseñar y optimizar la cadena de suministro de sus organizaciones, aplicando estrategias y herramientas prácticas enfocadas en la eficiencia y ahorro logístico. A través de pasos estructurados que incluyen fundamentos, diagnóstico, rediseño, ahorro, simulación y tendencias, los participantes desarrollarán habilidades para identificar cuellos de botella, implementar mejoras tecnológicas y metodológicas, y evaluar el impacto financiero de sus decisiones. Al finalizar, estarán preparados para diseñar soluciones logísticas efectivas y sostenibles que contribuyan a la competitividad y rentabilidad empresarial.

Profesionales y responsables de áreas logísticas, de operaciones, compras, abastecimiento y cadena de suministro que busquen mejorar la eficiencia y reducir costos en sus procesos. También está dirigido a gerentes, jefes de planta, consultores, analistas y emprendedores interesados en implementar estrategias logísticas modernas y sostenibles. Y cualquier persona interesada en en la logística.

Calendario del curso

Agosto 2025
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Preventa, sólo hasta el 14 de Agosto

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Precio corporativo, para inscritos en grupos de 3 o +

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