Gestión de Proyectos en Base a la Guía PMBOK
Bs.780,00
El curso comienza el 06 de Marzo
| Modalidad |
Virtual |
|---|
SKU:
B2C-V-25-02-18
Categoría: Gestión Empresarial
Detalles y Beneficios del curso
- Duración: 15 Horas reloj
- Fecha: 06 al 12 de Marzo
- Modalidad: Virtual
- Horario: Lunes a viernes 19:00 a 22:00 Hrs.
- Acceso por siempre mediante un link a tus documentos digitales
- Certificado físico y digital en la página web de 20 horas académicas
Descripción del curso
Contenido referencial
Unidad 1
• Conceptos
• Introducción a conceptos básicos
• Ciclo de vida del proyecto y
organización:
• Ciclo de vida del proyecto.
• Interesados en el proyecto.
• Influencias de la organización.
• Procesos de Dirección de Proyectos:
• Procesos de Dirección de Proyectos.
• Grupo de procesos de Dirección de
procesos.
• Correspondencia de los procesos de
dirección de Proyectos.
Unidad 2
• Introducción a las Áreas de
Conocimiento de un Proyecto – Primera
Parte
• Gestión de la Integración del proyecto.
• Gestión del alcance del proyecto.
• Gestión del tiempo del proyecto.
• Gestión de los costes del proyecto.
Unidad 3
• Introducción a las Áreas de Conocimiento
de un Proyecto – Segunda Parte
• Gestión de la calidad de proyecto.
• Gestión de los recursos humanos del
proyecto
• Gestión de las comunicaciones del
proyecto.
• Gestión de los riesgos del proyecto.
• Gestión de las adquisiciones del proyecto
Objetivo
El PMI está activamente involucrado en abogar por la profesión de dirección de proyectos, estableciendo estándares profesionales, conduciendo investigación y previendo acceso a un acervo muy vasto de información y recursos.
Objetivos Específicos
• Comprender los beneficios de Gestión de Proyectos, sus procesos, fases y herramientas.
• Obtener las habilidades para Iniciar, Planificar, Ejecutar, Hacer Seguimiento y Control y Cerrar un proyecto.
• Conocer y comprender que es el PMI®, que es la Guía del PMBOK®, que es un profesional certificado en Gestión de Proyectos (PMP®/CAPM®). Adquirir una visión profesional integral y detallada de lo que es Gestionar un Proyecto.
• Identificar los procesos, fases y herramientas existentes, definir los roles y relaciones de los actores de un proyecto.
Beneficio
Cumplimiento normativo y legal: Conocer las referencias de normas ISO permite cumplir con requisitos internacionales, evitando sanciones y mejorando la credibilidad organizacional.
Estandarización y eficiencia operativa: Aplicar directrices como las de ISO/TR 10013 mejora la estructura documental, facilitando la gestión de procesos y asegurando uniformidad en la información.
Dirigido a:
• Directores, Gerentes, Supervisores, a lideres que administran recursos como personal.
• A Profesionales con Experiencia Media de 2 Años en cargos similares de liderazgo
• Dirigido tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos, obteniendo una certificación que acredite a nivel mundial su experiencia y formación.
Marzo 2025
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Descubra cómo Wibel puede avanzar en sus objetivos empresariales
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Instructor
M.Sc Iber Vaca Carpio
Titulación Internacional empresarial:
ERCA: Registro Europeo de Auditores
ISO 9001 Auditor e Instructor Calificado
SGC
(SCI Chile)
ISO 9001: 2
Titulación Profesional en IT ISO/ EIC : 17024
CISCO: CCNA - CCNP CERTIPORT: IC3
COMPTIA: STRATA - A + - NETWORK -
SECURITY - SERVER
MICROSOFT: MCSE - MTC - SISTEM ENGINEER
ISO/IEC: 20000 Sistemas de Gestión de
Servicios IT SGS-IT
ERCA: Registro Europeo de Auditores
ISO 9001 Auditor e Instructor Calificado
SGC
(SCI Chile)
ISO 9001: 2
Titulación Profesional en IT ISO/ EIC : 17024
CISCO: CCNA - CCNP CERTIPORT: IC3
COMPTIA: STRATA - A + - NETWORK -
SECURITY - SERVER
MICROSOFT: MCSE - MTC - SISTEM ENGINEER
ISO/IEC: 20000 Sistemas de Gestión de
Servicios IT SGS-IT
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Precios facturados |
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|---|---|
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Precio normal: |
Bs. 780 |
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Preventa, sólo hasta el 03 de Febrero |
Bs. 730 |
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Precio corporativo, para inscritos en grupos de 3 o + |
Bs. 680 |
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Virtual |
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