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-10%
Sin existencias
MS – Project con enfoque PMBOK
El precio original era: Bs.490,00.Bs.440,00El precio actual es: Bs.440,00.
El curso comienza el 06 de Enero
| Modalidad |
Hibrido |
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Detalles y Beneficios del curso
- Duración: 10 Horas reloj
- Inicio: 06 de Enero
- Fin: 09 de Enero
- Modalidad: Hibrido
- Acceso por siempre mediante un link a tus documentos digitales
- Certificado físico y digital en la página web de 20 horas académicas
Descripción del curso
Un Estudio de Carga de Fuego es una evaluación del potencial de incendio de una estructura o espacio determinado.
Aprender sobre este tema contribuye a la prevención de incendios, la protección de vidas y propiedades, y la minimización de los daños causados por el fuego.
Alcance Teórico
1.1.Marco Teórico general.
1.1.1.Proyectos y tipos de proyectos.
1.1.2.Ciclo de vida de proyecto.
1.1.3.Ruta Crítica de proyecto.
1.1.4.Fases del proyecto.
1.1.5.Métricas de Seguimiento y control.
1.1.6.Estándares Internacionales de Gestión de proyectos.
1.1.7.Guía PMBOK y análisis de cambios en sus versiones.
1.1.8.Adquisiciones y subcontratos.
1.1.9.Presupuesto y Control de Costos
1.1.10.Riesgos.
1.2.Definición de Estructura de Desglose de Trabajo EDT/WBS.
1.3.Entregables y paquetes de trabajo.
1.4.Definición de Cronograma de Proyecto.
1.4.1.Definición de Actividades.
1.4.2.Estimaciones.
1.4.3.Recursos.
1.4.4.Secuencia de Actividades.
1.4.5.Tipos de dependencia.
1.5.Líneas base.
1.5.1.Línea base del Alcance.
1.5.2.Línea base de costo.
1.5.3.Curvas “S” avance físico y financiero.
1.6.Seguimiento y control de recursos.
1.6.1.Personal Directos e Indirectos.
1.6.2.Equipos Directos e indirectos.
1.6.3.Histogramas de recursos
Alcance Práctico
2.1.Interpretación de estructura de desglose de trabajo EDT/WBS.
2.2.Interpretación de líneas base.
2.3.Elaboración y seguimiento de Cronograma de Proyecto.
2.3.1.Estructuración general y seguimiento de cronograma de proyecto.
2.3.2.Elaboración general y seguimiento de cronograma de proyecto con Microsoft Project.
2.3.3.Métodos de Identificación de ruta crítica de proyecto.
2.3.4.Determinación de ruta crítica mediante software Microsoft Project.
2.4.Seguimiento y control Curvas “S” de seguimiento.
2.5.Seguimiento y control de recursos.
2.6.Identificación de desvíos.
2.7.Proyecciones.
2.8.Técnica del Valor ganado.
2.9.Reportes de Avance.
Metodología
Asistencia 15%
Participación en clases 15%
Trabajo en clases 20%
Trabajos prácticos 20%
Exámane final: 30%
¿Quiénes puden ser parte?
Estudiantes universitarios, profesionales y técnicos (público en general) con interés en el área de Gestión, Planificación, Seguimiento y control de proyectos. Aplicable a cualquier proyecto sin importar el rubro (Construcción, Oil & Gas, Industrial, Minería, etc.)
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Instructor
ING. JUAN SEBASTIÁN ANTELO HAQUIN
Ingeniero Industrial - Post grado en Petróleo y Gas.
Ingeniero Petrolero de profesión, con más de 13 años de experiencia en Gestión, Planificación, Seguimiento y control de proyectos sector Oil & Gas, Industrial y Construcción.
Certificado como Project Management Professional PMP desde el año 2018.
Experiencia profesional en empresas multinacionales del Sector Oil & Gas, además aportando a la capacitación y formación de jóvenes profesionales en el área de Gestión de proyectos.
Experiencia en docencia dando cursos sobre Seguimiento y control de proyectos bajo la metodología PMBOK, dictado estudiantes de distintas carreras y áreas de formación.
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Precios facturados |
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Precio normal: |
Bs. 490 |
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Preventa, sólo hasta el 31 de diciembre |
Bs. 440 |
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Precio corporativo, para inscritos en grupos de 3 o + |
Bs. 390 |
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Hibrido |
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